THOUSANDS OF FREE BLOGGER TEMPLATES

Saturday, May 2, 2009

Model Kajian Tindakan

Model kajian tindakan sebagaimana yang ditunjukkan di bawah adalah langkah pelaksanaan kajian tindakan yang biasa dilakukan. Perkara pertama yang peril dilakukan oleh guru adalah mengenalpasti dan memilih masalah yang dihadapi dalam pengajaran dan pembelajaran (p&p) seharian. Dalam p&p seharian dalam bilik darjah, pastinya ada sahaja masalah pembelajaran murid yang dihadapi oleh guru. Biasanya saya akan katakan bahawa sekiranya pelajar tidak memahami suatu konsep pembelajaran pada satu-satu masa pastinya ada sahaja yang menghalang pembelajaran tersebut. Begitu juga apabila, sekolah tidak dapat mencapai pencapaian yang cemerlang dalam peperiksaan, sudah tentunya ada masalah pembelajaran yang wujud. Kalaupun sekolah mendapat 100% lulus, masih ada ruang untuk peningkatan. Pada tahap ini, pengiraan sekolah haruslah tertumpu kepada berapa ramai yang mendapat A. Maka peranan guru di sini adalah untuk mengenalpasti dan memilih permasalahan tersebut. Dalam proses pemilihan ini, dapatkan masalah pembelajaran yang paling signifiken dan ketara. Jika tidak ada masalah, tidak perlu buat kajian. Elok kalau buat kerja lain saja, tetapi kalau pencapaian kurang cemerlang pastinya ada masalah pembelajaran. Kenalpastilah masalah tersebut. Antara teknik yang boleh digunakan untuk mengenalpasti masalah pembelajaran adalah dengan membuat temu bual ringkas, soal selidik, ujian dan sebagainya. Pilih satu masalah pada satu-satu masa. Kenalpasti masalah akar umbi. Contohnya, pelajar tidak memperolehi pencapaian yang baik dalam mata pelajaran Matematik sekolah rendah. Setelah dikenalpasti, pelajar lemah dalam kemahiran sifir. Maka pokok utama masalah ialah kemahiran sifir. Oleh itu, selesaikan masalah sifir dahulu.


Model di atas menunjukkan bahawa terdapat empat peringkat dalam pelaksanaan suatu kajian tindakan perancangan, pelaksanaan tindakan, pemerhatian dan refleksi. Peringkat pertama adalah peringkat perancangan. Peringkat perancangan merupakan satu peringkat yang sangat penting kerana pada peringkat inilah permasalahan utama pembelajaran dikenalpasti, Setelah masalah dikenalpasti, barulah program tindakan yang bersesuaian dirancang. Program yang juga merupakan rawatan kepada masalah pembelajaran ini boleh diambil daripada program orang lain atau ciptaan sendiri. Biasanya inovasi p&p akan lahir di sini sekiranya guru mencipta sendiri sesi rawtatan tersebut.


Peringkat kedua ialah pelaksanaan tindakan. Peringkat ini adalah peringkat pelaksanaan program tindakan atau rawatan. Sesi rawatan atau tindakan ini mungkin melibatkan beberapa masa p&p biasa. Dalam waktu pembelajaran atau di luar waktu pembelajaran. Oleh kerana masalah pelajar itu adalah masalah biasa dalam kelas maka sesi tindakan yang diintegrasikan dengan waktu p&p biasa juga baik. Mudah sahaja. Masalah itu akan tetap mengganggu kalau tidak diselesaikan.


Peringkat ketiga adalah pemerhatian. Pada peringkat ini, pemerhatian boleh dilakukan oleh guru sendiri yang juga sebagai penyelidik. Guru juga boleh meminta bantuan daripada guru lain untuk membuat pemerhatian semasa sesi pengajaran guru. Kalau mahu lebih terbuka, guru juga boleh meminta bantuan salah seorang murid untuk dalam kelas berkenaan untuk membuat pemerhatian. Semuanya mesti menggunakan borang senarai semak atau seumpamanya. Saya masih ingat sebuah sekolah di Amerika Syarikat. Dalam lawatan saya ke sekolah berkenaan, saya dapati bahawa panel penilai guru yang mahu memasuki sekolah tersebut bukan sahaja guru-guru tetapi juga melibatkan seorang pelajar. Kepercayaan ini yang perlu dipupuk. Penilaian dalam pelbagai teknik juga boleh dilakukan pada peringkat ini. Penilaian mesti dilakukan untuk menilai keberkesanan program. Gunakan borang walaupun temubual sahaja.


Peringkat keempat adalah refleksi. Pada peringkat ini, guru membuat renungan atau refleksi terhadap kajian yang telah dilakukan. Sama ada berjaya atau tidak. Laporan juga ditulis di peringkat ini. Ini penting untuk dokumentasi. Perihal dokumentasi ini, perlu ditekankan sikit. Sebenarnya ramai guru membuat kajian dalam bilik darjah. Malah hampir setiap hari. Bagaimanapun, yang kurengnya ialah dokumentasi. Jadi ilmu itu tidak disebarkan.


Sekiranya program tindakan tersebut berjaya, maka ia bolehlah disebarkan kepada guru-guru lain. Ini penting agar guru lain yang menghadapi masalah yang sama akan dapat menyelesaikan masalah pembelajaran tersebut dengan menggunakan kaedah yang sama. Jika tidak berjaya, ia perlu dirancang semula. Dalam hal ini, teknik tindakan yang berbeza boleh difikirkan. Penggunaan teknik yang berbeza bagi masalah yang sama ini akan membawa kepada konsep Gegelung Kedua dalam kajian tindakan.

Rekabentuk Kajian Tindakan


Kajian tindakan mempunyai konsep dan teknik pendekatan yang tersendiri. Objektif utama kajian tindakan adalah untuk memperbaiki amalan pengajaran guru dan pada masa yang sama menyelesaikan masalah seharian yang dihadapi oleh guru dalam bilik darjah. Kajian ini akan membolehkan guru membentuk teori-teori peribadi yang praktikal tentang suatu permasalahan pengajaran yang dihadapi.



Bagi format atau reka bentuk kajian tindakan pula tidak ada yang rigid tetapi boleh diubahsuai berdasarkan kepada situasi sebenar dalam persekitaran bilik darjah. Bagaimanapun, empat unsur utama kjaian tindakan mesti ada, iaitu perancangan, pelaksanaan, pemerhatian dan refleksi.


Responden atau subjek kajian tindakan bukan sahaja pelajar tetapi guru yang juga merupakan penyelidik. Melalui cara ini, semua maklumat diperolehi secara langsung daripada responden kajian. Penglibatan penyelidik, iaitu guru, dalam kajian tindakan amat penting kerana melalui cara ini penyelidik dapat mengubah amalan pengajarannya.


Reka bentuk kajian tindakan adalah mudah kerana kebanyakan daripada data yang digunakan adalah bersifat kualitatif. Oleh itu, analisis data yang digunakan lebih kepada teknik deskriptif naratif. Antara teknik analisis data yang digunakan adalah teknik trangulasi. Bagaimanapun dalam beberapa keadaan, data-data berbentuk kuantitatif ada juga digunakan terutama apabila melibatkan markah-markah pelajar. Dalam hal ini, analisis biasa yang akan digunakan adalah dalam bentuk peratus, kekerapan dan nilai mutlak sahaja. Perkara yang perlu dijelaskan di sini bahawa pelaporan hasil suatu kajian tindakan haruslah dilakukan dengan menggunakan bahasa yang mudah difahami bukan sahaja oleh guru itu sendiri tetapi juga oleh guru-guru yang lain. Laporan yang tidak berbentuk teknikal ini penting untuk memudahkan penyebaran dan perkongsian idea dan maklumat di kalangan warga sekolah.

Friday, April 24, 2009

PANDUAN MELAKSANAKAN KAJIAN TINDAKAN

 LANGKAH I : MENGENALPASTI ISU /MASALAH/ SITUASI
1.1
Pusatkan perhatian terhadap isu utama yang berlaku
1.2
Mempercayai bahawa ia boleh diperbaiki
1.3
Libatkan persoalan yang boleh diperbaiki dan hadkan kepada persoalan yang kecil
1.4
Persoalan penting kepada anda (guru) dan pelajar
1.5
Sebaik-baiknya dilakukan secara kolaboraif
2
LANGKAH II : TINJAUAN ATAU MENGUTIP DATA
2.1
Data boleh dari dokumen seperti – hasil kerja murid, analisis peperiksaan, dokumen penyeliaan P&P, jadual kedatangan, kerja amali video , gambar, transkrip temubual, diari, kerja lapangan dan sebagainya
2.2
Kaedah mengutip data boleh dengan cara pemerhatian tingkahlaku, pemerhatian P&P, temubual, analisis dokumen (sukatan pelajaran, rancangan pelajaran, kertas peperiksaan, laporan kurikulum, minit mesyuarat, contoh kerja murid, bab dalam buku teks), bukti bergambar, rakaman pita video, catatan diari, soalselidik, ujian, penilaian kendiri (refleksi guru dll)
3
LANGKAH III: ANALISIS DATA
3.1
Analisis kandungan yang berkaitan isu
3.2
Mencari perkara yang tak diduga berkaitan isu
3.3
Melihat pola atau corak masalah tertentu
3.4
Boleh juga analisis dilema/isu
3.5
Analisis secara perbincangan
4
LANGKAH IV : MENENTUKAN FOKUS KAJIAN
4.1
Analisis data adalah untuk memberi gambaran situasi dan PERNYATAAN MASALAH sebenar
4.2
Fokus kajian - hanya kepada isu, mustahak kepada murid dan pengkaji/sekolah, tumpu kepada persoalan P&P, keberkesanan guru atau pembolehubah boleh kawal yang lain seperti kurang latihan, dan kurang kemahiran belajar
5
LANGKAH V: MERANCANG LANGKAH-LANGKAH TINDAKAN
(PROJEK P&P TERANCANG)
5.1
Dua jenis perancangan iaitu (a) mengubahsuai cara yang sedia ada. (b) menggantikan cara yang asal dengan cara yang baru
5.2
Perancangan elibatkan:
5.2.1
Objektif /matlamat cadangan tindakan
5.2.2
Sebab sebab atau justifikasi tindakan itu perlu dibuat
5.2.3
Senarai cara baru, aktiviti baru yang dijalankan , bahan kurikulum yang digunakan, struktur organisasi, konsep atau falsafah jika ada
5.2.4
Cara-cara pengesanan/pemantauan dibuat terhadap perubahan
5.2.5
Menyatakan penilaian formatif atau sumatif
5.2.6
Pernyataan yang lain – sumber rujukan, kewangan, tenaga, kelengkapan, modul, bahan dan masa
5.2.7
Bersesuaian dengan teori praktik yang dibina dari amalan sebenar
6
LANGKAH VI : PELAKSANAAN LANGKAH-LANGKAH TINDAKAN
6.1
Melaksanakan perubahan atau tindakan bererti ada risiko dan kita tidak boleh tunggu sehingga tiada risiko
6.2
Komitmen besar diperlukan dalam melaksanakan tindakan yang dirancangkan. Rekodkan semua aktiviti tindakan
6.3
Tindakan sepatutnya dilaksanakan secara individu dan secara kolaboratif
6.4
Fokus tindakan untuk mengatasi masalah sebenar
7
LANGKAH VII : PEMANTAUAN DAN PENGESANAN
7.1
Pemantauan boleh dijalankan oleh:
7.1.1
Pengkaji (pemantauan kendiri) – gunakan borang atau innstrumen tertentu
7.1.2
Rakan / Kumpulan sejawat – dalam hal ini panitia dan pentadbir boleh membantu
7.1.3
Murid – iaitu dengan mendapatkan maklumbalas murid dari segi perasaan dan pandangannya
7.1.4
Pemantauan bersama – melibatkan pentadbir/rakan sejawat/ murid dan diri pengkaji
7.2
Rekod pemantauan patut dikemukakan oleh pengkaji
8
LANGKAH VIII : PENILAIAN
8.1
Jenis penilaian (a) Fomatif – sepanjang proses kajian serta tindakan dijalankan (b) Sumatif – penilaian dijalankan pada setiap tahap tertentu kajian tindakan dijalankan
8.2
Yang melaksanakan penilaian ialah pengkaji/ rakan sejawat/ pentadbir/ murid / bersama
8.3
Insrumen penilaian:
8.3.1
Borang penilaian (yang disediakan lebih awal)
8.3.2
Ujian pengesanan / keputusan peperiksaan
8.3.3
Pemerhatian terhadap pencapaian perubahan
8.3.4
Temubual (Gunakan instrumen soalan dan jawapan temubual)
8.4
Tujuan penilaian:
8.4.1
Mengukur keberkesanan proses tindakan
8.4.2
Menunjukkan bahagian yg boleh diperbaiki
8.4.3
Menunjukkan kelemahan dalam arahan atau prosedur dan amalan
8.4.4
Mengukur pencapaian objektif kajian
8.4.5
Sebagai panduan pusingan kajian seterusnya
9
LANGKAH IX : TINDAKAN UNTUK GELUNGAN KEDUA/ SETERUSNYA
9.1
Hasil penilaian langkah tindakan gelungan pertama memberi jawapan kepada pengkaji sama ada tindakan berkesan atau tidak
9.2
Tindakan seterusnya dijalankan bagi mengatasi isu yang sama atau isu yang baru
10
LANGKAH X : PELAPORAN
10.1
Format pelaporan yang biasa digunakan seperti dalam lampiran 1
10.2
Walaubagaimanapun pengaji biasanya mempunyai cara tersendiri untuk mempersembahkan pelaporannya. Yang penting pelaporan itu difahami oleh orang yang menerima laporan


LAMPIRAN 1
FORMAT LAPORAN KAJIAN TINDAKAN 
1
Tajuk Kajian
2
Dikemukakan Oleh
3
Tujuan kajian
4
Objektif
5
Pernyataan Masalah
6
Soalan-soalan Kajian
7
Kesignifikan Kajian
8
Metodologi Kajian
8.1.
Sampel/Populasi
8.2.
Instrumen
8.3.
Prosedur
8.3.1.
Langkah I – Mengenalpasti Masalah
8.3.2
Langkah II – Membuat Tinjauan/ Mengutip Data

8.3.3
Langkah III – Analisi Data
8.3.4
Langkah IV – Fokus Kajian
8.3.5
Langkah V – Perangcangan Tindakan
8.3.6
Langkah VI - Pelaksanaan Tindakan
8.3.7
Langkah VII – Pengesanan Tindakan
8.3.8
Langkah VIII – Penilaian Keberkesanan Tindakan
8.3.9
Langkah IX - Tindakan Susulan
9
Keputusan / Dapatan Kajian
10
Perbincangan
10.1.
Perancangan Tindakan
10.2.
Pelaksanaan Perancangan Tindakan
10.3.
Penilaian/ Refleksi
10.4.
Cadangan-cadangan
11
Kesimpulan/Penutup
 
Unit Pengurusan Akademik
PPD Hilir Perak